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Forderungsmanagement Viele Unternehmen räumen ihren Kunden Zahlungsziele ein und werden damit zum Kreditgeber (Lieferantenkredit). Doch viele Unternehmen verhalten sich dabei nicht wie professionelle Kreditgeber. Für den Erfolg eines Unternehmens ist es aber von Bedeutung, diese Forderungen als wichtige Ansprüche zu behandeln. Das bedeutet:
Kreditprüfung ist die beste Vorsorge gegen Forderungsausfälle Prüfen Sie die Bonität Ihrer Kunden, denen Sie Zahlungsziele einräumen möchten, vor Abschluss von Lieferverträgen.

Was tun in der Liquiditätskrise?
Das kann jeder Unternehmerin und jedem Unternehmer passieren, gerade in Zeiten wirtschaftlicher Turbulenzen: Kunden zahlen nicht wie vereinbart. Gleichzeitig warten Lieferanten auf ihr Geld. Aber die Kasse ist leer. Viele Unternehmerinnen und Unternehmer werden in dieser Lage verständlicherweise nervös und verlieren den Überblick. Was tun?
Einige wichtige Tipps gibt Ihnen der folgende Beitrag.

Controlling-Vorgehen Jedes gut geführte Unternehmen sollte sich Ziele setzen und mit geeigneten Maßnahmen darauf zuarbeiten. Planen Sie also, wie sich Ihr Unternehmen entwickeln soll. Legen Sie z.B. fest, wie viele (neue) Kunden Sie haben wollen, wie hoch Ihre laufenden Kosten oder Ihre Kosten für Investitionen sein sollen. Setzen Sie sich ehrgeizige, aber keine unrealistischen und unerreichbaren Ziele. Setzen Sie kurzfristige (Monat), mittelfristige (Jahr) und langfristige (mehrere Jahre) Ziele.

Acht typische Controllingfehler: 1. Überhaupt kein Controlling In vielen (jungen) Unternehmen wird überhaupt kein Controlling, sprich: keine Planung, betrieben. Es fehlt also vor allem eine konsequente und jeweils aktualisierte Finanzplanung.
Folge: Kein Überblick über die Kosten, die im Unternehmen anfallen sowie über die liquiden Mittel, die zur Verfügung stehen.